建立一支世界级的开发团队就像是建立一支好的球队 - 每个人在自己的位置上都是最棒的
我的朋友Lee是美国普林斯顿大学的本科，斯坦福大学的硕士生。在硅谷做过几家公司后，前几年回国创业，有一次我问他，到底中国的工程师水平和美国硅谷这些名牌大学的工程师水平差多远？Lee说其实中国很多普通大学的工程师水平基本相当于美国那些工程师，也有很多出色的工程师超过美国普通的工程师，也许顶尖的技术高手还是有差距。
我后来又问过其他一些从硅谷回来的朋友，他们感觉是中国的开发人员水平应该不是很落后，落后的是沟通能力，心态，敬业精神。另外，整个团队的组织和管理往往也存在很大的问题。
在团队研发的方向，产品设计等方面，离世界级的产品就更远。
如果说硅谷的IT团队几乎个个都能参加IT世界杯，中国的许多团队可能连世界杯入场资格都没有。
建立一支世界级的开发团队就像是建立一支好的球队。也许跟硅谷比，我们没有那么好的基础，没有那么好的营养和训练条件。但既然印度人能，我们也能。
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小公司能建立世界级的IT开发团队吗？
什么样的团队是世界级的团队? 当然是做出了世界水平的产品的团队.
小公司能建立世界级的IT开发团队吗？
在硅谷，答案是yes。
在中国呢？
经常在聚会的时候，碰到许多在老外开的公司里面干活的朋友，他们告诉我，老外瞧不起中国人，总觉得中国人技术差。核心的代码几乎不给中国人机会。
不光老外瞧不上中国人，我看许多中国人自己也瞧不上吧。我如果说我们在上海建立了一支世界级的IT开发团队. 肯定有人说:吹牛吧.小公司哪有世界级团队?更何况招的人水平参差不齐,个体水平也没有什么特别的,怎么可能是世界级的团队?
从2005年9月到2007年9月，我在Movoto.com工作了2年,在上海建立了一支团队，开发的Movoto.com网站在美国房地产市场直接面对的几个上市公司巨人: realtor.com ziprealty.com yahoo real estate，除此之外还有很多新的对手如trulia.com redfin.com,但还是能够在覆盖的市场上获得很好的访问量和口碑. 这就证明了Movoto的产品是世界级的.
不是世界级的团队，怎么可能做出世界级的产品呢？
因此，既然产品是世界级的,团队当然也是世界级的。
好的IT产品从哪里来？
- 从好的IT开发团队来.
好的IT开发团队从哪里来？
- 从好的开发流程,团队合作和靠谱的人来.
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